Từ thiện và những thứ có vẻ giống như nó
Khái niệm:: Quà tặng, Từ thiện
Từ thiện có thể gây ra việc lệ thuộc ở người nhận, và ganh tị ở người không được nhận, từ đó phá vỡ cộng đồng
Nếu chưa phân biệt được rõ ràng, thì kể cả khi thừa nhận là việc làm từ thiện là gây hại, thì cũng không có cơ sở để lên án người làm từ thiện được?
| Hình thức | Thấy người nhận đáng thương | Muốn làm người nhận vui | Thấy cảm hứng bởi sự hào phóng | Tin vào sự trù phú | Xây dựng nội lực của người nhận | Thấy người nhận đang làm điều mình muốn có | Công bằng xã hội | Thay đổi hệ thống | Công sức người cho phải bỏ ra để cho được | Công sức người nhận phải bỏ ra để nhận được |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Từ thiện | ✔ | ✔ | Ít | Ít | ||||||
| Viện trợ | ||||||||||
| Tài trợ | ✔ | ✔ | Tùy | Tùy | ||||||
| Tặng quà | ✔ | |||||||||
| Trả cho người sau | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||
| Trả tùy tâm, cho tự định giá sức lao động | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||
| Giảm giá, cho miễn phí | ||||||||||
| Gây quỹ cộng đồng | ✔ | Ít | Nhiều | |||||||
| Thu nhập cơ bản vô điều kiện | ✔ | ✔ | Ít | Ít | ||||||
| Nền kinh tế quà tặng | ✔ | ✔ | Ít | Ít |
| Dự án cụ thể | Thấy người nhận đáng thương | Muốn làm người nhận vui | Thấy cảm hứng bởi sự hào phóng | Tin vào sự trù phú | Xây dựng nội lực của người nhận | Thấy người nhận đang làm điều mình muốn có | Công bằng xã hội | Thay đổi hệ thống | Công sức người cho phải bỏ ra để cho được | Công sức người nhận phải bỏ ra để nhận được |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miễn học phí, viện phí | ✔ | |||||||||
| Học bổng | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | Tùy | Tùy | ||||
| Bo tiền người làm dịch vụ | ✔ | ✔ | ||||||||
| Du lịch bụi (đi tới đâu xin tiền tới đó) | ||||||||||
| Wikipedia | ✔ | |||||||||
| Mua ủng hộ bạn bè | ✔ | |||||||||
| Mua ủng hộ người khuyết tật | ✔ | ✔ | ✔ | Ít | Ít | |||||
| Mua đồ bán hàng từ thiện | ||||||||||
| Bánh mì treo | ✔ | ✔ | ||||||||
| Free Money Day | ✔ | |||||||||
| The Offers and Needs Market | ✔ | |||||||||
Họ cần gì thì làm đúng điều đó
Hành động dựa trên thống kê
Ý tưởng tặng quà cho các đam mê khác nhau
Việc tham gia vào nền kinh tế quà tặng sẽ giúp xây dựng thương hiệu
Là cách đơn giản nhất để giúp người không tự giúp mình được và không đáp ứng nhu cầu cộng đồng một cách nhanh nhất và dễ vừa sức
Y học, CTXH là việc giúp người không thể tự giúp mình
Trẻ em nghèo, Người khuyết tật sẽ tạo thành cộng đồng hỗ trợ lẫn nhau thế nào?
Đợi đến lúc có được thì chết hết
Mua đồ bán hàng từ thiện, thì là họ đang muốn tự đứng trên đôi chân của mình chứ có muốn lệ thuộc ai đâu
Quỹ học bổng khuyến học Vật lý Lý thuyết | Vật Lý Lý Thuyết
-
Song song với việc cho tiền tui nghĩ là nên có thêm các buổi ngoại khóa về tài chính cá nhân, để sinh viên có mục tiêu tài chính rõ ràng hơn và hiểu thêm về các sản phẩm tài chính hữu ích. Mục tiêu của quỹ không nên dừng lại ở mức cấp tiền cho sinh viên, mà nên làm sao để sinh viên không cần tới mình (cho cần câu chứ không cho con cá). Việc này cũng tránh được tình trạng ỷ lại, không muốn thoát nghèo để còn được nhận trợ cấp tiếp
-
Nhìn theo hướng tăng tính tự lực của sinh viên thì tui biết có quỹ Đồng Hành của nhóm Kulavietnam không làm từ thiện mà chỉ cho vay lại với lãi suất hợp lý và xây dựng thói quen tiết kiệm. Mô hình của bên này là học từ mô hình VSLA cho nông dân vay làm ăn. Trường mình cũng có người vay từ quỹ này, bên khoa cũng mấy người biết. Tui cũng có chơi với bên này, và cũng có tham gia thảo luận với đội ngũ làm web cho nó. https://docs.google.com/document/u/0/d/1A5eW3CkKm55YSxaODh50mr_DDLG0ssM9DTOt3emef5I/mobilebasic
Khi nào thì chiến lược định giá "trả tuỳ tâm" đạt được sự bền vững?
Khái niệm:: Giá trị, Giá cả
Miễn phí
Phản đối:
- Cho miễn phí thì chỉ là tò mò
- Không trả tiền chưa chắc là hài lòng
- Thấy mình làm không chuyên, chỉ làm cho vui, dễ có lỗi
Ủng hộ:
- Nếu cho đóng góp ngược lại để được dùng mà còn chưa làm nghĩa là vẫn chưa đủ cần → Hình thức này vẫn là một màng lọc hữu hiệu
- Khuyến khích họ sử dụng để có thêm phản hồi
- Tạo thêm hiệu ứng mạng
Miễn phí nhưng phải nói lý do vì sao thấy cần miễn phí
Trả tuỳ tâm
Phản đối:
- Khách hàng nhìn vào giá để đánh giá chất lượng
Ủng hộ:
- Nếu cho đóng góp ngược lại để được dùng mà còn chưa làm nghĩa là vẫn chưa đủ cần → Hình thức này vẫn là một màng lọc hữu hiệu
- Khuyến khích họ sử dụng để có thêm phản hồi
- Tạo hiệu ứng mạng
- Không sợ khách hàng nhìn vào giá của đối thủ
-
A product with a low marginal cost
-
A fair-minded customer
-
A product that can be sold credibly at a wide range of prices
-
A strong relationship between buyer and seller
-
A very competitive marketplace
-
Chi phí biên thấp
-
Khách hàng có ý định sòng phẳng
-
Sản phẩm có thể bán được ở nhiều mức giá khác nhau (VD: người mua $3, $10 hay $20 đều có cái lý của họ)
-
Người mua và người bán có mối quan hệ tốt
-
Thị trường rất cạnh tranh
Phiên bản
- Pay it forward,
- 50% donate to charity
- Cho mượn nợ
- Làm phụ để hỗ trợ
Tự định giá sức lao động của mình
Phản đối:
- Việc giúp đỡ người đã giúp mình không đủ khẩn cấp hoặc nhiều cảm hứng bằng việc giải quyết vấn đề tiếp theo, hoặc đủ cảm hứng bằng việc cải tiến giải pháp hiện có
- Phản hồi và sự giúp đỡ trả lại là những thứ xa xỉ với người được giúp
Ủng hộ:
- Khuyến khích họ sử dụng để có thêm phản hồi
- Tạo hiệu ứng mạng
- Tự bản thân việc dùng đã là rào cản rồi. Ai chịu vượt qua rào cản này là đã thể hiện người thực sự có nhu cầu rồi. Nếu cho đóng góp ngược lại để được dùng mà còn chưa làm nghĩa là vẫn chưa đủ cần → Hình thức này vẫn là một màng lọc hữu hiệu
- Thể hiện sự tin tưởng với họ
- ❓Việc được tự định giá sức lao động của mình khiến người lao động cảm thấy công sức mình được công nhận xứng đáng
- Để họ thấy mình đem lại điều tốt nhất cho họ, đặt lợi ích của họ không kém gì lợi ích của mình
Sự miễn phí chỉ có ích khi ta cần phản hồi của người dùng, hoặc khi nền tảng của ta cần hiệu ứng mạng
Phản ví dụ:
- Polyfill
Ví dụ: - Wikipedia, deno, docker
Mô hình kinh doanh Trấn Kỳ
Chỉ khi có sự trao đổi thì giá cả mới xuất hiện
Pricing strategy
Donation
The customer not see the value of the product
Recruit user
Self-price labor
Avoid loss aversion
Ownership on their labour would increase their intrinsic motivation to volunteer the activity. Even in the case they don't want to trade the labour, the fact that they have read this information may increase trust in them, thus increase the willingness to buy the product.
Chinese Restaurant Adopts "Pay What You Want" Policy, Loses 15000 in a Week
microeconomics - What stops the pay-what-you-want pricing strategy from being more popular? - Economics Stack Exchange